Ondernemende strategieconsultants.
Het Strategiekantoor is al sinds 2010 het collectief van onafhankelijke strategieconsultants die allemaal hun sporen verdiend hebben bij de grote consultancy bureaus, maar ook als ondernemers. En dat betekent: strategisch advies dat gewoon wél werkt in de praktijk.
Wat we doen.
Wie we zijn.
-
Vrije denkers ...
Als zelfstandige consultants die ook ondernemen, genieten we van de vrijheid om op onze eigen manier te ondernemen. Diezelfde vrijheid wensen we onze opdrachtgevers toe. Want als je jezelf laat beperken door hoe het altijd is gedaan, dan krijg je wat je al had. Goede strategische keuzes worden gemaakt door alle factoren in ogenschouw te nemen, om vervolgens ook buiten de lijntjes naar een oplossing te zoeken. Durf vrij te denken. Dat leidt tot verrassend nieuwe inzichten.
-
… die gaan voor resultaat.
We zijn erop gebrand om tot oplossingen te komen die daadwerkelijk het verschil maken voor onze opdrachtgevers. In plaats van dat we een project afronden met het advies om een weer nieuw project op te starten, geeft het ons veel meer voldoening om onze opdrachtgevers daadwerkelijk verder helpen met hun onderneming in de dagelijkse praktijk.
Wat onze klanten zeggen.
-
“Het Strategiekantoor durft als buitenstaander nuchter en nieuwsgierig de moedige vragen te stellen. Maar door de jarenlange samenwerking zijn ze ook heel betrokken, met veel gevoel voor timing en wat er wel en niet bij ons werkt.”
Dion van Steensel
CEO HVC Groep -
“Hoe op te schalen? Bernadette is een snelle en slimme denker, mét humor, die kritisch kan zijn als het moet. Door haar concrete hands-on aanpak konden we direct al verbeteringen gaan doorvoeren.”
Brigitta Lops
Founder / Directeur Jobtraining
Lees ons blog.
-
Onze kijk op de zaak
Generatieve AI: het einde van de strategieconsultant?
Laten we eerlijk zijn: generatieve kunstmatige intelligentie (GenAI) zal de strategieconsultancy ingrijpend beïnvloeden. Verandering is op komst. Het is alleen de vraag in welke vorm: Maakt AI strategieconsultants overbodig?Kunnen bedrijven alle uitdagingen die ze nu bij adviesbureaus neerleggen aan AI toevertrouwen en hierdoor alle menselijke expertise buitenspel zetten?Of zal deze industrie van zwaargewichten, die al tientallen jaren gestaag groeit, zich aanpassen aan een door AI-gedreven landschap? Zo ja, hoe ziet kosteneffectieve strategieconsultancy er dan uit?En wat moeten strategieconsultants (en onze klanten) nu doen om slim mee te liften op de GenAI golf? -
Onze kijk op de zaak
Private Equity, ride the green wave: de woningverduurzamingsgolf is eindelijk hier.
Private equity ziet al langer kansen in de bouwsector. De behoefte aan duurzame woningen is hierbij een veilige kans voor groei. Onderhouds- en bouwbedrijven die zich hiermee bezighouden werden de afgelopen jaren al gekocht. Maar er is een aanvullende trend en een aanzienlijke PE-kans: bedrijven in de installatiemarkt. Een beknopte analyse benadrukt het volume en potentieel: € 33,5 miljard: de omzet in 2022 van het woningsegment binnen de Nederlandse bouwmarkt (nieuwbouw, renovatie, onderhoud)€ 2,4 miljard (7% van het totaal): de omzet in 2022 van de Nederlandse markt voor duurzame installaties1,7% CAGR 2022-2026 verwacht voor de markt van duurzame installaties, op basis van de stijgende vraag naar renovaties en ondanks de lagere nieuwbouwvolumes Voor PE's met bouwbedrijven in hun portfolio is investeren in installatiebedrijven een manier om te verbreden in de waardeketen voor zowel woningbouw als -renovatie. Een goed geplaatste investering zal beide bestrijken, zowel in de sociale als in de particuliere sector. Als een ervaren insider ben ik overtuigd van het potentieel van de groene installatiesector voor sterke sociale en financiële rendementen.